Часть проектов уже переходит к практическому применению. Россия и Белоруссия изготовили опытный образец литографической установки для производства микросхем по топологической норме 130 нм. Наличие такого оборудования важно для устойчивости производственной цепочки: литографы используют на ключевом этапе изготовления микросхем.
За последние три года в России также освоили около 60 критически важных материалов и химических продуктов, еще примерно столько же планируют вывести на рынок к 2029 году. В их числе – газы, растворители, фоторезисты, покрытия и прекурсоры.
Следующим шагом должна стать консолидация ресурсов. По словам Мантурова, создаваемой объединённой микроэлектронной компании предстоит выстроить полный цикл – от разработки до серийного производства. Речь не идёт о поглощении частных предприятий: новая структура должна предоставить отрасли мощности, которые сложно создать силами одной компании.
«Наша стратегическая задача – дать компаниям возможность чётко планировать работу на годы вперед, опираясь на подтвержденный спрос, готовые мощности и понятную экономику проектов», – сказал Мантуров. Для этого предполагается использовать финансирование НИОКР, льготные кредиты, лизинг и налоговые инструменты.
Радио РБК: Мантуров рассказал, на что пойдет технологический сбор с компанийСпрос и контроль локализацииДля серийного выпуска предприятию необходимо понимать, кто будет покупать продукцию после завершения НИОКР. По итогам 2025 года закупки российской радиоэлектроники на регулируемом рынке выросли на 13%, до 750 млрд руб., а её доля приблизилась к 65%, сообщил Мантуров.
Дополнительный спрос должен сформировать переход субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) на преимущественное применение доверенных программно-аппаратных комплексов. По действующим правилам переход должен завершиться до 1 января 2030 года. Для производителей этот срок задаёт горизонт планирования, а организациям необходимо заранее оценить совместимость оборудования и график замены систем. Таким образом, переход становится вопросом непрерывности работы значимых объектов, а не только исполнения требований.
Еще один механизм – офтейк-контракты на первые партии новой продукции. Они заранее закрепляют будущий заказ и дают производителю ориентир по объёму сбыта. Экономический эффект участники связали с предсказуемым спросом, локальной производственной базой и возможностью планировать инвестиции.